{"id":8029,"date":"2025-02-04T19:11:51","date_gmt":"2025-02-04T22:11:51","guid":{"rendered":"https:\/\/calleangosta.com\/ca\/?p=8029"},"modified":"2025-02-04T19:14:45","modified_gmt":"2025-02-04T22:14:45","slug":"luz-cara-y-servicio-malo-que-hacen-las-empresas-con-el-dinero-de-tu-factura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/calleangosta.com\/ca\/luz-cara-y-servicio-malo-que-hacen-las-empresas-con-el-dinero-de-tu-factura\/","title":{"rendered":"Luz cara y servicio malo: \u00bfQu\u00e9 hacen las empresas con el dinero de tu factura?"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfPor qu\u00e9, a pesar de los aumentos tarifarios, las luces siguen fallando? \u00bfAd\u00f3nde va el dinero que los usuarios entregan mes a mes a las empresas de energ\u00eda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, los argentinos hemos experimentado un aumento considerable en el costo de la factura de electricidad. Este incremento est\u00e1 directamente relacionado con la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de los subsidios que durante a\u00f1os mantuvieron las tarifas artificialmente bajas. Sin embargo, la pregunta que muchos se hacen es: \u00bfSe traduce este aumento en una mejora en la calidad del servicio, o simplemente en mayores ganancias para las empresas?<\/strong> Este art\u00edculo explora la relaci\u00f3n entre el costo de la electricidad, las ganancias de las empresas del sector y las pol\u00edticas de subsidios, analizando c\u00f3mo estos factores impactan en la calidad del servicio y en la rentabilidad de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

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Durante m\u00e1s de una d\u00e9cada, el Estado argentino implement\u00f3 un esquema de subsidios a las tarifas de electricidad que permiti\u00f3 a los usuarios pagar solo una fracci\u00f3n del costo real del servicio. Este modelo, aunque aliviaba el bolsillo de los consumidores, generaba un d\u00e9ficit fiscal significativo y desincentivaba la inversi\u00f3n en infraestructura por parte de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Para el primer trimestre de 2023, los subsidios a la energ\u00eda representaban el 8,6% de los gastos primarios del Estado.<\/li>\n\n\n\n
  • A partir de 2016, comenz\u00f3 un proceso de reducci\u00f3n de estos subsidios, lo que llev\u00f3 a un aumento progresivo de las tarifas el\u00e9ctricas para los usuarios residenciales.<\/li>\n\n\n\n
  • La administraci\u00f3n de Javier Milei aceler\u00f3 este proceso de eliminaci\u00f3n de subsidios, impulsando un ajuste significativo. El objetivo es que, a fines de 2024, los hogares e industrias paguen el 81% del costo total de la electricidad. Sin embargo, la correcci\u00f3n tarifaria ha impactado duramente en los bolsillos de los argentinos, particularmente debido a la ca\u00edda del salario real y la inflaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  • En marzo de 2024, el gasto en electricidad represent\u00f3 el 21% de la canasta b\u00e1sica total (CBT), duplicando el porcentaje de enero del mismo a\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n
  • Un estudio del Instituto de Econom\u00eda de la UADE indica que estas medidas resultaron en la tarifa de electricidad m\u00e1s cara de los \u00faltimos 30 a\u00f1os.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Las empresas generadoras, transportistas y distribuidoras de electricidad han mantenido niveles de rentabilidad considerables, incluso durante los a\u00f1os de subsidios. La diferencia es que, en ese entonces, una parte importante de sus ingresos proven\u00eda del Estado, mientras que ahora recae directamente sobre los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Por ejemplo, Edenor report\u00f3 en 2022 una utilidad neta de aproximadamente $30.000 millones de pesos<\/strong>, lo que representa un aumento significativo respecto a a\u00f1os anteriores. Este incremento en la rentabilidad coincide con el proceso de reducci\u00f3n de subsidios y aumento de tarifas, lo que sugiere que las empresas est\u00e1n capturando una parte importante de estos aumentos en forma de utilidades.<\/li>\n\n\n\n
    • En los primeros meses del a\u00f1o, los aumentos en energ\u00eda el\u00e9ctrica y gas natural se concentraron en recomponer el valor agregado de distribuci\u00f3n y transporte y, en menor medida, en elevar el precio de la energ\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      \u00a1Y ac\u00e1 est\u00e1 la plata!<\/h2>\n\n\n\n

      Las empresas de energ\u00eda el\u00e9ctrica en particular y del sector energ\u00e9tico en general, Argentinas, han experimentado un notable crecimiento en su valoraci\u00f3n burs\u00e1til durante el primer a\u00f1o del Gobierno de Javier Milei, seg\u00fan un an\u00e1lisis de Invertir Online (IOL) para Infobae. Entre enero y noviembre de 2024, la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de seis empresas argentinas del sector energ\u00e9tico que cotizan en Wall Street se duplic\u00f3, sumando un incremento de USD 18.000 millones, alcanzando un total de USD 36.321 millones. Este crecimiento super\u00f3 el 100%, destac\u00e1ndose YPF como la empresa l\u00edder con un aumento del 137% en su valoraci\u00f3n, pasando de USD 7.333 millones a USD 17.380 millones.<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n
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      Este impulso se debe a varias medidas implementadas por el Gobierno, como la desregulaci\u00f3n del sector energ\u00e9tico, el aumento de tarifas de servicios p\u00fablicos y el fortalecimiento de la explotaci\u00f3n de recursos en Vaca Muerta, una de las reservas de petr\u00f3leo y gas no convencional m\u00e1s importantes del mundo. Adem\u00e1s, se aceleraron las inversiones en proyectos clave, como la expansi\u00f3n de la infraestructura para la evacuaci\u00f3n de petr\u00f3leo y la producci\u00f3n de gas natural licuado (GNL), con inversiones comprometidas de casi USD 3.000 millones por parte de YPF y Pampa Energ\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

      Otras empresas del sector tambi\u00e9n registraron crecimientos significativos. Vista Energy, liderada por el ex presidente de YPF, Miguel Galuccio, aument\u00f3 su capitalizaci\u00f3n en un 79%, mientras que Pampa Energ\u00eda, de Marcelo Mindlin, creci\u00f3 un 79%. En el segmento de servicios p\u00fablicos, Edenor, la mayor distribuidora de electricidad del pa\u00eds, vio un incremento del 104% en su valoraci\u00f3n, y Transportadora Gas del Sur (TGS) registr\u00f3 un aumento del 96%. Central Puerto, la principal generadora de electricidad de Argentina, tambi\u00e9n experiment\u00f3 un crecimiento del 50%.<\/p>\n\n\n\n

      Pese a los mejores n\u00fameros de las empresas, los mayores reclamos de los usuarios es la falta de inversi\u00f3n en infraestructura, lo que se traduce en cortes de energ\u00eda, especialmente durante los picos de demanda. <\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Aunque las empresas argumentan que estos cortes son necesarios para evitar colapsos en el sistema, la realidad es que la red el\u00e9ctrica argentina sigue siendo obsoleta y poco eficiente.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • En 2022, se registraron m\u00e1s de 10.000 reclamos por cortes de energ\u00eda en el \u00e1rea metropolitana de Buenos Aires, lo que representa un aumento del 15% respecto al a\u00f1o anterior. La inversi\u00f3n en infraestructura por parte de las empresas distribuidoras ha sido insuficiente para modernizar la red y evitar estos problemas.<\/li>\n\n\n\n
      • El gobierno nacional ha anticipado que habr\u00e1 cortes de luz programados durante los meses de mayor demanda en 2025, debido a la falta de inversiones en generaci\u00f3n de energ\u00eda y a las tensiones en el sistema interconectado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        La hip\u00f3tesis de este art\u00edculo es que la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de los subsidios no se traduce en una mejora en la calidad del servicio porque las empresas capturan esas ganancias adicionales y las distribuyen en forma de utilidades. Durante los a\u00f1os de subsidios, las empresas ya eran rentables, pero esa rentabilidad proven\u00eda del Estado. Ahora, con tarifas m\u00e1s altas, la rentabilidad sigue siendo alta, pero a costa de los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

        \n

        Los subsidios energ\u00e9ticos pueden entenderse como un mecanismo de transferencia indirecta de ingresos. En lugar de aumentar los salarios nominales, el Estado reduc\u00eda los costos de ciertos servicios esenciales, permitiendo que los ingresos disponibles de los hogares alcanzaran para m\u00e1s bienes y servicios.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

          \n
        • Ejemplo pr\u00e1ctico<\/strong>:\n
            \n
          • Supongamos que en 2015 un hogar promedio en Villa Mercedes pagaba $200<\/strong> por mes en electricidad gracias a los subsidios, cuando el costo real del servicio era $2.000<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
          • La diferencia de $1.800<\/strong> era cubierta por el Estado y representaba un ahorro significativo para la familia.<\/li>\n\n\n\n
          • Ese dinero liberado pod\u00eda utilizarse para otros gastos esenciales como alimentos, educaci\u00f3n o salud, funcionando como un aumento indirecto del salario<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
          • Comparaci\u00f3n con la situaci\u00f3n actual (2024)<\/strong>:\n
              \n
            • Hoy, con la reducci\u00f3n de subsidios, la misma familia, en la misma casa, tal vez con alg\u00fan integrante menos, que se cas\u00f3 y form\u00f3 su propio hogar, podr\u00eda estar pagando $20.000 o m\u00e1s<\/strong> por el mismo consumo el\u00e9ctrico.<\/li>\n\n\n\n
            • Este incremento en la factura el\u00e9ctrica act\u00faa como una reducci\u00f3n en el ingreso disponible, afectando el poder adquisitivo de los salarios.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
              \n

              Con tarifas bajas, los hogares ten\u00edan m\u00e1s dinero disponible para gastar en otros sectores de la econom\u00eda, impulsando el consumo y el crecimiento del mercado interno.<\/h3>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
                \n
              • Con tarifas altas, una mayor proporci\u00f3n del ingreso se destina a pagar servicios esenciales, reduciendo la capacidad de compra en otros rubros y generando una contracci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                \"\"<\/figure>\n\n\n\n

                El Registro de Acceso a los Subsidios a la Energ\u00eda (RASE) es un formulario para adherir al r\u00e9gimen de segmentaci\u00f3n de tarifas, que otorga subsidios en los servicios de electricidad y gas para hogares de ingresos medios y bajos.<\/p>\n\n\n\n

                  \n
                • El registro establece 3 categor\u00edas de usuarios en funci\u00f3n de su situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica: nivel 1 (altos ingresos), nivel 2 (bajos ingresos) y nivel 3 (ingresos medios). Solo los niveles 2 y 3 pueden recibir subsidios.<\/li>\n\n\n\n
                • Quienes se inscriban en el RASE y queden en la categor\u00eda 2 recibir\u00e1n una bonificaci\u00f3n del 71,92% sobre su factura de electricidad y del 64% del consumo de gas. Para el nivel 3, la bonificaci\u00f3n es del 55,94 % del consumo de electricidad y del 55% del consumo de gas.<\/li>\n\n\n\n
                • Los subsidios se otorgan sobre un tope de consumo: 350 kWh\/mes para el nivel 2 y 250 kWh\/mes para el nivel 3. Todo consumo por encima del tope no estar\u00e1 subsidiado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  Impacto en el salario<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • En febrero de 2024, el gasto en electricidad represent\u00f3 el 3,45% de un salario promedio desestacionalizado del sector formal, el valor m\u00e1s alto de los \u00faltimos 30 a\u00f1os.<\/li>\n\n\n\n
                  • La tarifa de gas y electricidad representaron, en su conjunto en el \u00c1rea Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), que es en donde se realizan con mayor frecuencia este tipo de an\u00e1lisis, en abril de este a\u00f1o, el 5,1% del promedio del salario (RIPTE).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    El aumento de las tarifas el\u00e9ctricas en Argentina no ha resuelto los problemas estructurales del sector. Las empresas siguen siendo rentables, pero la inversi\u00f3n en infraestructura sigue siendo insuficiente, lo que se traduce en cortes de energ\u00eda y un servicio de baja calidad. <\/p>\n\n\n\n

                    Para mejorar la situaci\u00f3n, es necesario un esquema tarifario que garantice la sostenibilidad del sistema (con aportes de usuarios de manera directa o del estado con formato subsidio), pero tambi\u00e9n mecanismos de control que aseguren que las ganancias de las empresas se reinviertan en mejorar la red el\u00e9ctrica. De lo contrario, los usuarios seguir\u00e1n pagando m\u00e1s por un servicio que no mejora.<\/p>\n\n\n\n

                    La proclamada desregulaci\u00f3n se parece mucho a un <\/strong>\u00abviva la pepa\u00bb. A un \u00abdejar hacer, dejar pasar\u00bb para las empresas que embolsan enormes cantidades de dinero, de clientes cautivos, sin que se les exija inversiones para asegurar calidad en el servicio. <\/p>\n\n\n\n

                    <\/p>\n\n\n\n

                    Este an\u00e1lisis se basa en datos p\u00fablicos y reportes del sector. Sin embargo, la falta de transparencia en algunos aspectos del mercado el\u00e9ctrico argentino dificulta un an\u00e1lisis m\u00e1s profundo. Ser\u00eda deseable que las autoridades y las empresas brinden mayor informaci\u00f3n para que los usuarios puedan entender mejor c\u00f3mo se utilizan sus pagos.<\/p>\n\n\n\n

                    \u00bfSer\u00e1 que el problema no es si las tarifas suben o bajan, sino c\u00f3mo se gestiona el sistema energ\u00e9tico y a qui\u00e9n beneficia realmente? \u00bfNo es hora de preguntarnos si estamos pagando por un servicio, o por la ganancia de unos pocos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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